2019年1月22日至1月25日，公司召集研发一、二部、实施部、市场二部共9人叁加中国信合行业的固定资产管理深度探讨闭门会议，在上次研讨会的基本上，再次探讨中国信合行业的固定资产管理现状与制度的合规性。
公司在2009年进入中国信合行业的信息化建设，到现在已经有10年了。在这10年里，我们不断的探讨中国信合的固定资产管理模式与信息化建设的融合，已经总结出一套行之有效且具有简普特色的管理模式。
本次会议详细分析了中央下达的相关文件，讨论了信合的现状与改革，把握信合行业改革的时机。各位同事涌跃发表意见和建设性发言，经过激烈的争吵、沟通、达成，会议取得最优的解决方案，编写《中国信合固定资产管理》会议成果，作为公司在2019年产品发展的指导性依据，方案将下发到产品一部和二部、市场一部和二部、实施部，由各部门自行组织相关学习和培训工作。